小黄：DOORM，日本企业在派遣员工与当地员工的融合方面有哪些值得借鉴的细节？中国企业应该如何应用这些经验？
DOORM：日本企业在派遣员工与当地员工的融合方面有一些值得借鉴的细节。例如，他们在开会时尽量不关门，即使讲日语也要开着门，以示透明和开放。此外，日本企业在外派员工时，会选择业绩第二名而非第一名，以避免“手铐效应”，让员工在新环境中获得新的经验。中国企业可以借鉴这些做法，注重透明和开放，加强与当地员工的互动和沟通，选择适合的员工外派，促进文化融合和团队协作。
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